
- 担当者が合わないと感じたら、「原因の切り分け→改善の依頼→担当者の変更→他社の併用・乗り換え」の順に対処します
- 担当者の変更を申し出るのは失礼ではありません。理由を事実ベースで短く伝えれば、関係を悪くせずに進められます
- 変更しても改善しない場合は、2〜3社を併用し、条件の良いエージェントを中心に使うのが現実的です
- 稼働中(参画中)は、契約更新や報酬の手続きに影響しないよう、変更のタイミングと伝え方に注意します
「提案される案件が希望とずれている」「連絡が遅くて不安」「話がかみ合わない」——フリーランスエージェントの担当者が合わないのは、多くの人が経験するよくある悩みです。結論から言うと、我慢して使い続ける必要はなく、原因を切り分けたうえで改善依頼や担当者の変更を申し出れば解決できることがほとんどです。この記事では、合わないと感じる典型パターン、自分側の原因の見分け方、段階別の対処法5つ、担当者変更の伝え方と例文、稼働中の注意点、乗り換えの判断基準までを1ページにまとめました。フリーランス歴10年以上の運営者が、自身の経験と2026年9月時点の公開情報をもとに解説します。
📋 この記事でわかること
【結論】担当者が合わないときは4段階で対処する
結論:いきなり退会や乗り換えをするのではなく、「原因の切り分け→改善の依頼→担当者の変更→他社の併用・乗り換え」の順に進めるのが最も損をしない方法です。担当者との相性は、伝え方や情報の出し方を変えるだけで改善することも多く、変更や乗り換えはその後でも遅くありません。
| 段階 | やること | 次の段階に進む目安 |
|---|---|---|
| 1. 原因の切り分け | 担当者側の問題か、希望条件や書類など自分側の問題かを確認する | 自分側の原因を直しても状況が変わらない |
| 2. 改善の依頼 | 不満な点と希望を具体的に伝え、連絡方法や提案条件を決め直す | 依頼してから2〜3週間たっても改善しない |
| 3. 担当者の変更 | 窓口や担当者に、担当の変更を申し出る | 変更後も提案の質や対応が変わらない |
| 4. 他社の併用・乗り換え | 別のエージェントに登録し、条件の良いほうを中心に使う | — |
※「2〜3週間」は判断のための目安です。案件の募集が少ない時期もあるため、状況に応じて調整してください。
担当者が合わないまま我慢していると、希望と違う案件に参画してしまったり、条件の良い案件を逃したりするおそれがあります。エージェントはフリーランスが無料で使えるサービスで、担当者はあなたの案件探しを支える立場です。遠慮しすぎず、早めに動くことが大切です。
また、1社だけに頼っていると「この担当者しかいない」という状態になり、判断が難しくなります。最初から2〜3社に登録しておくと、担当者の対応を比べられるため、合う・合わないの判断もしやすくなります。
担当者を比べるなら2〜3社の併用が近道|フリーランスエージェント比較 IT・Web系の主要エージェントのサポート体制・特徴を一覧でチェック ›「担当者が合わない」と感じる典型パターン8つ
結論:不満の多くは「提案の質」「連絡・対応」「コミュニケーション」「知識・サポート」の4つに分けられます。どのパターンに当てはまるかが分かると、伝えるべき内容と取るべき対処が明確になります。
| 分類 | よくあるパターン | 考えられる原因 | まず試すこと |
|---|---|---|---|
| 提案の質 | 希望と違う案件ばかり紹介される | 希望条件の共有不足、担当者の理解不足 | 条件を優先順位つきで文章にして再共有する |
| 提案の質 | 単価の低い案件ばかり勧められる | スキルシートで強みが伝わっていない、決まりやすさを優先されている | 単価の下限と根拠(経験・実績)を伝える |
| 提案の質 | 案件の紹介がほとんどない | 条件が厳しい、経験と案件が合わない、募集の少ない時期 | 条件の緩められる部分を伝え、状況を聞く |
| 連絡・対応 | 返信が遅い、連絡が途切れる | 担当者の業務量が多い、優先度が下がっている | 連絡手段と返信の目安を決め直す |
| 連絡・対応 | 連絡が多すぎる、応募を急かされる | 担当者の目標や営業方針 | 連絡の頻度と、検討に必要な時間を伝える |
| コミュニケーション | 話し方や態度が合わない、高圧的に感じる | 相性、担当者の対応品質 | 程度が重い場合は、すぐに担当変更を申し出る |
| 知識・サポート | 技術や職種の話が通じない | 担当者の専門分野と自分の職種が合っていない | 職種に詳しい担当者への変更を申し出る |
| 知識・サポート | 契約や報酬の説明があいまい | 担当者の説明不足 | 条件を書面やメールで示してもらう |
高圧的な言動や人格を否定する発言がある、希望していない案件への応募を強く迫られる、報酬や契約条件の説明を拒まれる——このような場合は、改善を待たずに窓口へ担当者の変更を申し出てかまいません。ハラスメントや契約・報酬のトラブルに発展している場合は、厚生労働省の委託事業「フリーランス・トラブル110番」(0120-532-110、平日9時30分〜16時30分)で弁護士に無料で相談できます。
担当者のせい?自分側の原因もチェックしよう
結論:「合わない」の原因が、実は自分側の情報不足にあることも少なくありません。担当者は、あなたが伝えた情報とスキルシートをもとに案件を探すため、情報があいまいだと、どれだけ優秀な担当者でも的確な提案ができません。担当変更を申し出る前に、次の6点を確認しましょう。
- 希望条件を具体的に伝えているか:「良い案件があれば」ではなく、単価の下限・稼働日数・リモートの可否・勤務地・契約期間を数字で伝えているか
- 条件の優先順位を伝えているか:すべての条件を満たす案件は少ないため、「単価が最優先、次にリモート」のように譲れる順番を伝えているか
- スキルシートが最新か:直近の担当業務・使った技術・成果が反映されているか
- 避けたい案件を伝えているか:苦手な業界・業務・働き方を伝えていないと、合わない案件が届き続けやすい
- 返信を放置していないか:こちらの返信が遅いと、担当者は条件の良い案件を他の候補者に回さざるを得ないことがある
- 市場の相場とかけ離れた条件になっていないか:経験年数に比べて単価の希望が高すぎると、紹介できる案件が限られる
当てはまる項目があれば、まずその部分を直して担当者に再共有します。それでも提案や対応が変わらない場合は、担当者側に原因がある可能性が高いため、次の章の対処法に進みましょう。
担当者が合わないときの対処法5つ【段階別】
結論:軽いものから順に「希望条件の再共有」「連絡ルールの見直し」「改善の依頼」「担当者の変更」「他社の併用・乗り換え」の5つです。1→5の順に試すと、関係を悪くせずに状況を変えられます。
対処法①:希望条件を文章にして再共有する
結論:希望と違う案件が届くときは、条件を優先順位つきで文章にし、メールやチャットで送り直すのが最も効果的です。面談で口頭だけで伝えた内容は、担当者の記録から抜け落ちていることがあります。
対処法②:連絡の方法と頻度を決め直す
結論:返信が遅い、または連絡が多すぎるといった不満は、連絡のルールを決めるだけで解消することがあります。電話・メール・チャットのどれで連絡を取るか、案件の紹介を週に何回程度にするかを担当者とすり合わせましょう。
対処法③:不満な点を具体的に伝えて改善を依頼する
結論:「合わない」とだけ伝えるのではなく、「どの点が」「どう変わってほしいか」を具体的に伝えます。担当者も提案の精度を上げたいと考えていることが多く、率直に伝えることで改善につながります。
対処法④:担当者の変更を申し出る
結論:改善を依頼しても変わらない場合や、態度・専門知識に問題がある場合は、担当者の変更を申し出ます。多くのエージェントでは、問い合わせ窓口などから担当者の変更を相談できます。対応の可否や方法はエージェントによって異なるため、公式サイトの問い合わせ先やよくある質問で確認しましょう。
対処法⑤:他のエージェントを併用する・乗り換える
結論:担当者を変えても改善しない場合は、そのエージェント自体が自分の職種や希望と合っていない可能性があります。別のエージェントに登録し、提案の質や対応を比べたうえで、合うほうを中心に使いましょう。
担当者変更の伝え方は?そのまま使える例文3つ
結論:「これまでのお礼」「変更したい理由(事実)」「今後の希望」の3点を、短く丁寧に伝えるのが基本です。担当者個人への不満や感情的な言葉は避け、「自分の希望に合う方に担当してほしい」という前向きな形にすると、角が立ちません。
どこに伝えればいい?
結論:担当者本人に伝えにくい場合は、エージェントの問い合わせ窓口やフォームに連絡するのが一般的です。担当者本人に伝えても問題はありませんが、関係が気まずくなりそうなら窓口を使うほうが安心です。
| 伝える相手 | 向いているケース | 注意点 |
|---|---|---|
| 問い合わせ窓口・フォーム | 担当者本人に言いにくい、態度に問題がある | 登録時の氏名・メールアドレスを書き、本人確認がしやすいようにする |
| 担当者本人 | 専門分野の違いなど、理由が伝えやすい | 感謝を先に伝え、個人批判にならない表現を選ぶ |
| 担当者の上長・責任者 | 窓口に伝えても対応されない、問題が重い | いつ・何があったかを時系列で整理して伝える |
例文①:専門分野が合わないとき(窓口あて)
件名:担当者変更のご相談(氏名)
いつもお世話になっております。〇月に登録いたしました〇〇です。
現在ご担当いただいている〇〇様には、丁寧にご対応いただき感謝しております。
一方で、私はバックエンド開発を中心に案件を探しており、これまでのご提案と希望に差があると感じております。
つきましては、エンジニア職種に詳しい方にご担当いただくことは可能でしょうか。
お手数をおかけしますが、ご検討のほどよろしくお願いいたします。
例文②:連絡や対応に不安があるとき(窓口あて)
件名:担当者変更のご相談(氏名)
いつもお世話になっております。〇〇です。
〇月から新しい案件を探しておりますが、ご連絡の間隔が空くことが続き、参画時期の見通しが立てにくい状況です。
〇月からの稼働を希望しているため、こまめにご連絡をいただける体制でサポートいただけると助かります。
可能であれば、担当者の変更をご検討いただけますでしょうか。
どうぞよろしくお願いいたします。
例文③:担当者本人に伝えるとき
〇〇様
いつもご提案いただきありがとうございます。
今後はデータ分析の案件に絞って探したいと考えており、その分野に詳しい方からもお話を伺えればと思っております。
社内で担当の方を変更していただくことは可能でしょうか。
これまで親身にご対応いただき、ありがとうございました。
避けたいNGな伝え方は?
結論:感情的な表現や、理由を伝えない一方的な要求は避けます。エージェントとの関係は、今後の案件紹介にも影響するためです。
| NGな伝え方 | 言い換え例 |
|---|---|
| 「担当の人が使えないので変えてください」 | 「希望する職種に詳しい方にご担当いただけますか」 |
| 「全然連絡が来ないのでもういいです」 | 「〇月からの稼働を希望しており、こまめにご連絡いただける体制だと助かります」 |
| 理由を書かずに「担当を変えて」とだけ送る | 変更したい理由を、事実にもとづいて1〜2文で添える |
| 連絡をやめて放置する | 変更か退会かを決め、きちんと連絡する |
担当者の変更は失礼?不利にならない?
結論:丁寧に伝えれば失礼にはあたらず、変更を申し出たことだけを理由に不利になることは通常考えにくいです。エージェントにとっても、フリーランスが合う案件に参画できることが収益につながるため、担当者との相性を整えることは双方にとってメリットがあります。
| よくある不安 | 実際のところ |
|---|---|
| 変更を申し出るのは失礼では? | お礼と理由を添えて伝えれば失礼ではない。担当者との相性の相談は珍しいことではない |
| 案件を紹介してもらえなくなる? | 変更の申し出だけで紹介が止まることは通常考えにくい。心配なら他社も併用しておく |
| 前の担当者と気まずくならない? | 窓口経由で伝えれば、直接やり取りせずに済む。感情的な表現を避ければ問題になりにくい |
| 変更を断られたら? | 担当者の人数などの事情で難しい場合もある。その場合は他社の併用・乗り換えを検討する |
| 何度も変更してよい? | 回数に決まりはないが、変更が続くなら自分側の条件や、エージェント自体との相性を見直す |
稼働中(参画中)に担当者が合わないときの注意点
結論:稼働中は、担当者が契約更新・単価交渉・報酬の手続きに関わっているため、案件を探している段階よりも慎重に動く必要があります。現在の契約を守りながら、窓口を通して担当者の変更を相談するのが基本です。
- 契約更新の時期を確認してから動く:更新の相談や単価交渉の直前に担当者が変わると、引き継ぎが間に合わないことがあります。更新時期に余裕のあるタイミングで相談しましょう
- クライアント(現場)との関係と切り分ける:担当者への不満を現場の担当者に話すのは避けます。現場との関係に影響するおそれがあります
- 稼働中の案件を途中でやめない:担当者が合わないことを理由に、契約期間の途中で稼働をやめると、契約違反になるおそれがあります。終了したい場合は契約書の解約条項を確認します
- 報酬や条件のやり取りは記録に残す:精算や支払いに関する確認は、メールなど記録に残る方法で行いましょう
- 次の案件探しは他社と並行する:契約終了後に同じ担当者から案件を紹介されたくない場合は、終了の1〜2か月前から他社でも探し始めます
なお、2024年11月に施行されたフリーランス・事業者間取引適正化等法(フリーランス新法)では、一定の要件を満たす発注事業者に、ハラスメントの相談に応じる体制を整えることなどが義務づけられています。担当者の言動がハラスメントにあたると感じる場合は、エージェントの相談窓口に伝えるほか、フリーランス・トラブル110番などの外部の窓口も利用できます。
契約の途中終了や報酬の扱いは、契約書の内容や取引の状況によって判断が変わります。迷う場合は、必ず契約書の原文を確認し、厚生労働省の委託事業「フリーランス・トラブル110番」(第二東京弁護士会が運営する無料の弁護士相談窓口)や弁護士に相談してください。本記事は一般的な情報提供を目的としており、個別の契約についての助言ではありません。
担当者を変えても改善しないときは?乗り換えの判断基準
結論:担当者を変えても提案の質や対応が変わらない場合は、そのエージェントが扱う案件と自分の希望が合っていない可能性があります。次の表で当てはまる項目が多いほど、他社の併用や乗り換えを優先しましょう。
| 確認すること | 乗り換えを検討するサイン |
|---|---|
| 紹介される案件 | 担当者を変えても、職種・単価・働き方が希望と合う案件がほとんどない |
| 得意な職種 | そのエージェントが自分の職種の案件をあまり扱っていない |
| 対応の品質 | 担当者が変わっても、返信の遅さや説明不足が続く |
| 条件の説明 | 報酬額・精算幅・支払いサイトなどの説明が、何度聞いてもあいまい |
| 他社との比較 | 同じ条件で相談した他社のほうが、提案の質や報酬が明らかに良い |
乗り換えはどう進める?
結論:「他社に登録→提案を比較→参画先を決定→不要なら退会」の順に進めます。先に退会すると、案件が見つからない期間ができるおそれがあるため、退会は最後にします。
- 別のエージェントに登録する:今の不満(職種の理解・連絡の速さなど)を解消できそうなエージェントを選びます
- 同じ条件で相談し、提案を比べる:同じスキルシート・同じ希望条件で面談を受け、提案内容と担当者の対応を比べます
- 参画する案件を決める:条件の良い案件が見つかったら、契約内容を確認してから参画します
- 必要なら元のエージェントを退会する:稼働中の案件がないことを確認し、お礼を添えて退会を伝えます。相場の確認用に登録を残しておく方法もあります
合う担当者を見極めるには?初回面談で確認したいこと
結論:初回面談で、「職種への理解」「提案の根拠」「条件の説明の分かりやすさ」の3点を確認すると、合う担当者かどうかを早い段階で判断できます。次の質問をしてみて、回答が具体的かどうかを見ましょう。
| 面談で聞く質問 | 良い担当者の回答の例 |
|---|---|
| 「私の経験だと、どのくらいの単価が見込めますか?」 | 経験年数や技術をもとに、幅と理由を示してくれる |
| 「私の職種の案件は、最近どんな傾向がありますか?」 | 求められている技術や働き方の傾向を具体的に説明できる |
| 「提示される単価は、マージンを差し引いた後の金額ですか?」 | 報酬の考え方や精算の条件をあいまいにせず説明する |
| 「希望条件のうち、どこを緩めると選択肢が増えますか?」 | 条件ごとに、案件数への影響を率直に伝えてくれる |
| 「連絡はどの方法で、どのくらいの頻度になりますか?」 | 連絡手段や返信の目安を、こちらの希望に合わせて決めてくれる |
回答があいまいだったり、こちらの話を聞かずに特定の案件ばかり勧めたりする場合は、早めに担当変更や他社の利用を検討する目安になります。
担当者と良い関係を築くためにできること
結論:担当者は多くのフリーランスを同時にサポートしています。反応が早く、条件がはっきりしている人ほど、条件の良い案件を優先的に紹介してもらいやすくなります。担当者を変える前後にかかわらず、次のことを意識しましょう。
- 返信はできるだけ早くする:応募するかどうかだけでも先に伝えると、担当者が次の動きを取りやすくなります
- 見送る理由を伝える:「単価が希望より低い」「常駐が難しい」など理由を伝えると、次の提案の精度が上がります
- 状況が変わったらすぐ共有する:他社で参画が決まった、稼働できる時期が変わったなどの変化は早めに伝えます
- スキルシートを定期的に更新する:新しく担当した業務や身につけた技術を反映させると、紹介される案件の幅が広がります
- 稼働中も成果を共有する:現場での成果を伝えておくと、契約更新時の単価交渉の材料になります
担当者が合わないときのよくある質問
結論:担当者との相性に悩む人から特に多い10の質問に回答します。
まとめ:担当者が合わないときは我慢せず、段階的に対処しよう
結論:フリーランスエージェントの担当者が合わないのは珍しいことではなく、原因を切り分けて改善を依頼し、それでも変わらなければ担当者の変更や他社の併用に進めば解決できます。担当者はあなたの案件探しを支える存在です。遠慮しすぎず、自分の希望に合うサポートを受けられる環境を整えましょう。
● 対処の順番は「原因の切り分け→改善の依頼→担当者の変更→他社の併用・乗り換え」
● 不満は「提案の質」「連絡・対応」「コミュニケーション」「知識・サポート」の4つに分けると整理しやすい
● 担当変更の前に、希望条件の具体性・優先順位・スキルシートの鮮度など自分側の原因も確認する
● 変更の申し出は失礼ではない。「お礼→理由(事実)→今後の希望」の順に短く伝える
● 高圧的な言動や応募の強要がある場合は、待たずに変更を申し出る。トラブル時はフリーランス・トラブル110番も使える
● 稼働中は、更新時期を避けて窓口に相談し、契約期間の途中で稼働をやめない
● 改善しない場合は、他社を併用して比べ、参画先が決まってから必要に応じて退会する
今の担当者に不安がある方は、まず別のエージェントにも相談して、提案内容や対応を比べてみてください。比べる相手ができるだけで、担当者の良し悪しや、自分に合うサポートの形がはっきりします。

