フリーランスの目標設定のやり方|4種類の目標と達成5ステップ

フリーランスの目標設定のやり方|4種類の目標と達成5ステップ

「案件はこなしているのに、このままでいいのか分からない」――フリーランスには、目標を決めてくれる会社も上司もいません。結論から言えば、目標は収入・案件・スキル・働き方の4種類を、数字と期限つきで決めることで、日々の行動に変わります。

目次

【結論】フリーランスの目標設定のやり方

フリーランスの目標設定とは、1年後にどうなっていたいかを数字と期限で決め、そこから逆算して今月・今週の行動まで落とし込むことです。進め方は次の5ステップです。

  1. 現在地を把握する今の売上、単価、取引先の数、稼働時間を書き出す
  2. 4種類の目標を決める収入・案件・スキル・働き方を、数字と期限つきで1つずつ
  3. 逆算して分解する年の目標を、月の売上、必要な単価、稼働日数に分ける
  4. 行動目標に変える「今月やること」「今週やること」まで具体化する
  5. 月1回見直す日を決めて進み具合を確認し、ずれていれば計画を直す

目標の数は欲張らず、4種類それぞれ1つ、合計4つまでに絞ります。立てた目標は固定せず、状況に合わせて上にも下にも直して構いません。

つまずきやすいのは、収入目標を「なんとなくの希望額」で終わらせてしまうことです。目標額を単価と稼働日数に分解すると、今の単価のままでは届かないのか、案件の取り方を変えるべきなのかが見えてきます。自分の経験に見合う単価が分からないときは、案件の単価が公開されているサービスで市場の水準を確かめておくと、目標が現実的になります。

なぜフリーランスに目標設定が必要なのか

会社員には、会社の目標や評価の基準があります。フリーランスは、どこを目指すかを自分で決めない限り、来た案件に流され続けることになります。忙しく働いているのに、収入も専門性も1年前と変わらない、という状態はここから生まれます。

  • 受ける案件を選ぶ基準ができる目標に近づく案件か、遠ざかる案件かで判断できる
  • 単価交渉の根拠ができる必要な単価が数字で分かっていれば、安すぎる依頼を断れる
  • 進んでいる実感が持てる評価してくれる上司がいなくても、自分で前進を確認できる
  • 働きすぎに気づける稼働の上限を決めておけば、無理な受注を止める合図になる
POINT|順番は「棚卸し → 目標設定 → 行動」

目標設定は、現在地を確かめる棚卸しの次の工程です。現在地があいまいなまま目標だけ立てると、高すぎたり的外れになったりします。まだ棚卸しをしていない場合は、先に今の売上・単価・できることを書き出してから戻ってきてください。

フリーランスが設定すべき4種類の目標

目標は収入だけではありません。収入だけを追うと消耗し、働き方だけを優先すると収入が伸び悩みます。4種類を1つずつ持つと、互いが歯止めになって無理なく続けられます。

種類決めること目標の例
収入目標いくら売り上げ、いくら手元に残すか来年3月までに、月の売上を60万円にする
案件目標どんな仕事を、どの取引先から受けるか半年以内に継続案件を2件にし、1社への依存を売上の5割以下にする
スキル目標何を身につけ、どう仕事に結びつけるか3か月以内に新しい技術を学び、その技術を使う案件を1件受注する
働き方目標稼働の上限、休み、働く場所稼働は週5日・1日7時間までとし、月に8日は完全に休む
※ 金額や日数は書き方の例です。

結果目標と行動目標を分けて持つ

「月の売上60万円」のような結果は、相手や市況にも左右されます。結果だけを目標にすると、届かなかったときに何を直せばよいか分かりません。結果目標の下に、自分の意思だけで実行できる行動目標を必ず置いてください。

横にスクロールできます →

項目結果目標行動目標
内容到達したい状態そのために自分がやること
左右するもの相手・市況の影響を受ける自分だけで決められる
例継続案件を2件にする毎週2件、提案を送る
振り返り方月1回、数字で確認毎週、やったかどうかで確認

目標は期間で分ける|長期・1年・3か月・1か月・1週間

大きな目標ほど、今日やることとの距離が遠くなります。期間を区切って小さくすると、長期の方向と今週の行動がつながります。

3〜5年どんな働き方・立ち位置でいたいかという方向。数字は大まかでよい
1年4種類の目標を数字と期限で決める。この記事で扱う中心
3か月1年の目標を4つに割った中間地点。見直しの単位として扱いやすい
1か月売上や提案数など、月ごとに確認する数字
1週間行動目標。やったか、やっていないかで判定できる内容にする

最初から5年先まで細かく決める必要はありません。長期は方向だけ、1年は数字で、3か月と1週間は行動で、と粒度を変えるのがコツです。

【5ステップ】目標を立てて達成する手順

目標は立てて終わりでは意味がありません。達成までを1つの流れとして、次の順に進めます。最初の4ステップは、合わせて1〜2時間あれば一通り終わります。

1

現在地を把握する

直近3か月の売上、案件ごとの単価、取引先の数、週の稼働時間を書き出します。記憶ではなく、請求書や予定表の記録から拾うのが確実です。

2

4種類の目標を数字と期限で決める

「もっと稼ぐ」ではなく「来年3月までに月の売上を60万円にする」のように書きます。1年後の日付を入れると、あいまいさが消えます。

3

逆算して分解する

1年の目標を、3か月ごとの中間地点、月の売上、必要な単価と稼働日数に分けます。現在地との差が、これから埋める量です。

4

行動目標に変える

差を埋めるために今月やること、今週やることを決めます。「提案を週2件送る」「学習に週3時間使う」のように、回数や時間で書きます。

5

月1回、日を決めて見直す

月末や月初など、見直す日を予定表に入れておきます。数字を確認し、ずれていれば目標か行動のどちらかを直します。

目標は直してよいもの

一度立てた目標を変えることは、失敗ではありません。高すぎて苦しいなら下げる、早く届きそうなら上げる。状況に合わせて調整し続けることが、途中で投げ出さないための条件です。

収入目標は逆算で決める|計算例と目標シートの記入例

収入目標は、希望額を掲げるだけでは動けません。目標額を、単価と稼働日数まで分解することで、初めて「何を変えればよいか」が分かります。

売上・所得・手取りを区別する

会社員の給与と違い、フリーランスの売上はそのまま使えるお金ではありません。売上から経費を引いたものが所得で、そこから税金と社会保険料を払った残りが手取りです。目標は「手取りでいくら必要か」から考え、そこに税金・社会保険料・経費・仕事が途切れた月への備えを足し戻して、必要な売上を出します。

売上クライアントから受け取る報酬の合計
所得売上から経費を引いた金額
手取り所得から、所得税・住民税・国民年金・国民健康保険料などを払った残り

年間の売上目標を、1日・1時間に分解する

年間の売上目標が決まったら、月、日、時間の順に割っていきます。下は、年間の売上目標を720万円、稼働を月20日・1日6時間と仮定した場合の計算例です。

段階計算結果
月の売上720万円 ÷ 12か月60万円
1日あたり60万円 ÷ 20日3万円
1時間あたり3万円 ÷ 6時間5,000円
※ 金額・日数は計算の流れを示すための仮定です。

この「1時間あたり5,000円」と今の実際の時間単価を比べます。今が3,500円なら、同じ稼働のままでは届きません。稼働を増やすか、単価を上げるか、目標を見直すかの3択になります。ここで注意したいのは、請求できない時間の存在です。営業、見積もり、経理、連絡対応にも時間は使われるため、1日6時間すべてを報酬のつく作業に充てられるとは限りません。

稼働を増やさずに届かせる3つの方法

逆算して「働きすぎになる」と分かったら、稼働を増やす前に次の3つを検討します。

  • 単価を上げる相場を調べ、契約更新のタイミングで交渉する。新規の案件から単価を上げていく方法もある
  • 請求できる時間の割合を上げる請求書の作成や定型の返信などを型にして、報酬にならない時間を減らす
  • 継続案件を増やす案件を探す時間と、仕事が途切れる月を減らせる

税金と社会保険料は「あとから来る」ことを織り込む

手取りを見積もるときは、支払いの時期に注意が必要です。国民年金の保険料は所得にかかわらず定額で、2026年度は月額17,920円です。一方、住民税と国民健康保険料は前年の所得をもとに決まるため、売上が伸びた翌年に負担が増えます。目標を達成した年の翌年に資金が足りなくならないよう、売上の一部を納税用に分けておきましょう。

出典:日本年金機構(2026年10月確認)
税金・社会保険料の金額は個別に確認を

税金や社会保険料の額は、所得、家族構成、住んでいる自治体、使える控除によって変わります。本記事の計算例は考え方を示すもので、実際の金額を保証するものではありません。正確な見積もりは、税理士などの専門家や自治体の窓口にご確認ください。

目標シートの記入例

ここまでの内容を1枚にまとめると、次のようになります。紙でも表計算ソフトでも構いません。同じ項目を自分の数字で埋めてみてください。

1年後の姿得意分野の継続案件を軸に、週5日の稼働で安定して働いている
収入目標来年3月までに月の売上60万円(今は45万円)
案件目標継続案件を2件にし、1社への依存を売上の5割以下にする
スキル目標3か月以内に新しい技術を学び、関連する案件を1件受注する
働き方目標1日7時間まで。月に8日は完全に休む
3か月後の中間地点月の売上50万円、新規の取引先を1社
今月の行動提案を週2件送る。学習に週3時間使う。請求書のひな形を作る
見直す日毎月最終金曜の午後
※ 記入例です。金額や日数は自分の状況に置き換えてください。

目標を具体化するフレームワーク(SMART)

目標があいまいになりがちな人は、SMARTという5つの観点で点検してください。5つすべてに「はい」と言える目標は、そのまま行動に移せます。

  • Specific(具体的)何を達成するのかが、他人が読んでも分かるか
  • Measurable(測定可能)達成したかどうかを数字で判定できるか
  • Achievable(達成可能)今の実力と時間で、努力すれば届く範囲か
  • Relevant(関連性)長期で目指す方向とつながっているか
  • Time-bound(期限)いつまでに達成するかが日付で決まっているか

あいまいな目標を書き直す例

種類あいまいな目標書き直した目標
収入もっと稼ぎたい来年3月までに、月の売上を45万円から60万円にする
案件安定させたい9月末までに、6か月以上続く案件を2件にする
スキルスキルアップする3か月以内に新しい技術を学び、その案件を1件受注する
働き方休みを増やす来月から、土日のうち1日は連絡の確認も含めて仕事をしない

達成可能かどうかの目安は、「今の延長では届かないが、やり方を1つ変えれば届く」高さです。簡単すぎる目標は行動を変えず、高すぎる目標は途中で見なくなります。

目標を行動に落とす|優先順位と時間の確保

目標を立てても、日々の案件対応に追われて手がつかないことがあります。目標のための時間を、先に予定表へ入れておくのが解決策です。

  • 行動目標は3つまでに絞る同時に追う行動が多いほど、どれも中途半端になる
  • 週の予定に時間枠を先に入れる「火曜の午前は提案」「金曜の午後は学習」のように固定する
  • やらないことを決める目標から遠ざかる低単価の依頼や、単発の作業を減らす
  • 記録を残す実行した回数や時間を一言でメモし、見直しの材料にする

振り返りの頻度と見るべき数字

目標が続くかどうかは、振り返りの習慣で決まります。週・月・3か月で見るものを分けると、負担なく続けられます。

頻度見るものかける時間の目安
毎週行動目標をやったかどうか。来週の時間枠の確保10〜15分
毎月売上、稼働時間、時間単価、提案数と受注数30分
3か月ごと中間地点への到達度。目標そのものが今の状況に合っているか1時間
※ 時間は目安です。

毎月見る数字は、多くても5つまでにします。売上だけを見ていると、働きすぎで届いたのか、単価が上がって届いたのかが区別できません。売上と一緒に稼働時間を記録し、時間単価の変化を追うのがおすすめです。

目標に届かないときの原因と見直し方

目標に届かないのは、意志の弱さではなく、目標の立て方か行動の設計に原因があることがほとんどです。当てはまる行を探し、そこだけ直してください。

状況原因見直し方
目標を立てたが、何も変わらない行動目標がない今週やることを、回数か時間で1つ決める
途中で目標を見なくなった目標が高すぎる、または見直す日がない3か月後の中間地点を下げ、見直す日を予定表に入れる
行動はしているのに結果が出ない行動の中身が結果につながっていない提案先や提案内容など、やり方を1つ変えて1か月試す
売上は届いたが、疲れ切っている収入目標だけに偏っている働き方目標に稼働の上限を入れ、単価で届かせる計画に直す
案件対応で時間が取れない目標のための時間を確保していない週に1枠だけ先に予定へ入れ、定型作業を型にして時間をつくる
他の人と比べて焦る基準が自分の外にある比べる相手を、3か月前の自分の数字にする

目標設定でよくある3つの失敗

  • いきなり高すぎる目標を掲げる届かない月が続くと、目標そのものを見なくなる。少し頑張れば届く高さから始める
  • 数字と期限がない「成長する」「稼ぐ」では、達成したかどうかを判定できない
  • 立てたまま見直さない状況が変わっても古い目標を追い続け、現実とずれていく

よくある質問(FAQ)

Qフリーランスの目標設定は、何から始めればいいですか?
Aまず現在地の把握から始めてください。直近3か月の売上、案件ごとの単価、取引先の数、週の稼働時間を書き出します。そのうえで、収入・案件・スキル・働き方の4種類の目標を、数字と期限つきで1つずつ決めます。
Q目標はいくつ立てるのが適切ですか?
A1年の目標は、収入・案件・スキル・働き方で1つずつ、合計4つまでが目安です。今週の行動目標は3つまでに絞ってください。数が多いほど、どれも中途半端になりやすくなります。
Q収入目標はどうやって決めればいいですか?
A必要な手取りから逆算します。手取りに税金・社会保険料・経費・仕事が途切れた月への備えを足し戻して年間の売上目標を出し、それを月、日、時間に分解します。出てきた時間単価と今の単価を比べると、単価を上げるべきか、稼働を見直すべきかが分かります。
QSMARTとは何ですか?
A目標を具体化するための5つの観点です。具体的か、測定可能か、達成可能か、目指す方向と関連しているか、期限があるか、を点検します。5つすべてを満たす目標は、そのまま行動に移しやすくなります。
Q目標が高すぎるか低すぎるかは、どう判断しますか?
A今の延長では届かないが、やり方を1つ変えれば届く高さが目安です。簡単すぎる目標は行動を変えず、高すぎる目標は途中で見なくなります。3か月後の中間地点に届かなかった場合は、目標を下げるか、行動の中身を変えてください。
Q目標を途中で変更してもいいですか?
A構いません。目標は状況に合わせて直すものです。高すぎて苦しいなら下げ、早く届きそうなら上げます。変更すること自体は失敗ではなく、見直さずに古い目標を追い続けるほうが現実とのずれを大きくします。
Q目標を立てても続きません。どうすればいいですか?
A結果目標の下に、自分の意思だけで実行できる行動目標を置いてください。「提案を週2件送る」のように回数や時間で書き、週の予定表に時間枠を先に入れます。あわせて、月1回の見直す日を決めておくと続きやすくなります。
Q振り返りはどのくらいの頻度で行えばいいですか?
A毎週は行動目標をやったかどうかを10〜15分で確認し、毎月は売上・稼働時間・時間単価などの数字を30分ほどで確認します。3か月ごとに、目標そのものが今の状況に合っているかを見直すのがおすすめです。
Q収入目標以外の目標も必要ですか?
A必要です。収入だけを追うと働きすぎになり、健康や学習の時間が削られます。働き方目標で稼働の上限を決め、スキル目標と案件目標で単価を上げる道筋をつくると、無理なく収入を伸ばせます。
この記事のまとめ

目標は収入・案件・スキル・働き方の4種類を、数字と期限つきで1つずつ決める

収入目標は月・日・時間に分解し、今の時間単価との差から打ち手を選ぶ

届かないときは原因を切り分け、月1回の見直しで目標か行動を直す

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